| ENTREVISTA A
ANNA GABRIEL I SABATÉ
REGIDORA DE SANITAT I PARTICIPACIÓ CIUTADANA DE SALLENT
1. Quan es va crear la Regidoria de Participació Ciutadana
i com s'encaixa orgànicament?
La Regidoria es va crear l'any 2004, arran d'una reestructuració a
l'equip de govern, i a instàncies de la proposta de
la Candidatura d'Unitat Popular. S'havia estat treballant
de forma transversal en temes de participació des
del 2003, però el 2004, es va cordar la creació de
l'àrea específica amb el seu pressupost específic.
2. De quin pressupost disposa aquesta Regidoria?
(Indiqueu aquesta partida sobre el pressupost
general del municipi)
Actualment, tenim un pressupost de 16.000€, el 0,26%
del pressupost global de l'Ajuntament.
3. Quan van iniciar-se els processos de participació ciutadana
al seu Ajuntament i per què?
Com comentava anteriorment, els processos s'inicien, tot
i que amb una certa timidesa, a l'inici de legislatura i
amb el canvi de govern que es produeix al municipi ( ERC-RDC-CUP
i PSC ). D'una banda, motivats per la necessitat de donar,
per primera vegada, impuls a una altra forma de fer política,
i de l'altra, i sobretot, perquè Sallent estava fortament
mancat d'implicació ciutadana en el debat polític
municipal i creiem que és una manera d'incentivar-lo
4. Quin tipus de processos de participació s'estan
duent a terme?
S'han realitzat consultes populars per posar noms a carrers;
s'ha elaborat un procés d'adequació a la nova
llei de subvencions a partir d'un projecte participatiu amb
totes les entitats del municipi; s'ha creat una comissió mixta
per estudiar la viabilitat de la creació d'una Entitat
Municipal Descentralitzada; i per aquest 2006, ens plantegem
sotmetre a revisió i debat el ROM i impulsar la creació d'un Òrgan
Territorial de participació per Cabrianes .
5. Podria explicar-nos un procés
que, per a vostè, tingui una rellevància
especial? Per què?
El procés d'adequació a la nova llei de subvencions
ha estat un bon exemple de com retornar la responsabilitat
i el control polític a la ciutadania. Han estat les
entitats i els partits polítics els que han consensuat
el Pla Estratègic de Subvencions, els que han marcat
les línies susceptibles de ser subvencionades, els
criteris de valoració... i també les pròpies
entitats que, a partir de comissions mixtes, valoraven els
projectes presentats i decidien la repartició de la
partida a subvencionar. Un procés d'un any, nou i
en el qual moltes persones han vist com l'Ajuntament pot
ser, realment, l'administració de totes i tots...
6.
Quin és el percentatge de participació de
la població en aquests processos?
Pel que fa la nomenclatura dels carrers, hi vam implicar
els veïns de les zones afectades. El procés de
la creació de l' EMD i de l'Òrgan Territorial
de Participació implica el veïnat de Cabrianes
(400 persones aproximadament) i el procés d'adequació a
la nova llei, als representats d'una seixantena d'entitats
de la vila. Pròximament, la revisió del ROM
implicarà les bases dels diferents partits polítics
presents al municipi.
7. Amb quines dificultats s'han trobat i com les han intentat
resoldre?
Hem topat amb la dificultat d'haver de justificar la necessitat
d'engegar processos d'aquest tipus, de no permetre que l'oposició polititzés
l'àrea en un sentit destructiu. Res greu i, malauradament,
res que no sigui impropi dels grups polítics municipals
de dretes .
8. Han realitzat estudis d'avaluació sobre
els processos realitzats?
No. Malauradament, encara ens manquen recursos i eines per
tancar els processos tal i com ens hauríem d'exigir.
Tenim memòries valorades del procés d'adequació a
la llei de subvencions, però no un estudi d'avaluació en
sentit estricte.
9. Quina és la seva valoració dels processos
de participació posats en marxa? S'han complert les
expectatives?
Les expectatives es cobreixen, ja que venint de 16 anys
de governs municipals que depreciaven tot allò que
tingués a veure amb la implicació de la ciutadania
en el debat polític municipal, tot el que hem fet
en el terreny de la participació, no és més
que un deure que tenia l'Ajuntament amb Sallent i els sallentins
i sallentines amb la seva administració i els seus
càrrecs electes. Es tracta, doncs, de no fer marxa
enrera i d'aconseguir que les exigències en matèria
de participació siguin assumides pels vilatans. Tant
de bo que la regidoria de participació ciutadana pogués
acabar desapareixent, perquè el municipi s'ha dotat
de tots els instruments i processos necessaris per tal que
no sigui l'Administració la que hagi de vetllar per
aconseguir una política municipal pública de
debò.
10. De quins recursos humans/personal tècnic
especialitzat disposen?
A l'Ajuntament no existeix la figura del tècnic de
participació. En un primer moment, es van realitzar
els projectes amb persones voluntàries de l'entorn
dels partits polítics més implicats en l'àrea.
L'any 2005, i gràcies a les subvencions concedides,
podem contractar els serveis de persones expertes en la matèria.
Enguany, i gràcies també a la subvenció concedida,
podrem comptar amb la contractació d'una tècnica
de participació i d'un advocat especialitzat.
11. Quin paper han exercit les noves tecnologies?
Per part dels processos engegats, les noves tecnologies
no han tingut una especial rellevància... Tot just
comencem a caminar!!
12. Han presentat cap proposta
a la convocatòria emesa per la Direcció General
de Participació Ciutadana per donar subvencions
en la realització de projectes d'afavoriment de
la participació ciutadana dels ens locals ? Quina
valoració en fan?
Tant els projectes presentats al 2005 com al 2006 han estat
ben valorats i se'ls hi ha atorgat suport econòmic,
la qual cosa és reconfortant, ja que ens indica que
no ens trobem sols davant el repte. Enguany, hem rebut 25.300€ per
la contractació de tècnics.
| 